Zusammenarbeit

Zur Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette arbeitet STILL mit einem integrierten Zuliefermanagement. Die Grundlagen dafür sind:

• frühzeitige Einbindung unserer Lieferanten in die Entwicklungsphase, um erkennbare Potenziale bereits in diesem Stadium zu erfassen und umzusetzen.
• Aufbau von langfristigen Lieferantenbeziehungen, die als Wertschöpfungspartner nicht nur Einzelteile fertigen, sondern verstärkt als Baugruppen- oder Systemlieferanten agieren.
• in unserem Dispositionsverhalten eine Ablösung von Einzelabrufen hin zu einer produktionssynchronen Anlieferung.
• die Umgestaltung der Qualitätsprüfung zur systematischen Qualitätssicherung mit frühzeitigen Vorabinformationen bei Störungen.
• wettbewerbsfähige Preise bzw. Kosten, gemessen am Weltmarktpreisniveau.